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Nouvelles générations : quelles sont les attentes en recrutement ?

La génération Y n'est pas évidente à approcher par les recruteurs et fait parler d'elle : parfois considérée de "pourrie gâtée", impertinente, mais aussi passionnée, investie et digitalisée, les enfants post Baby-boom ont grandi et prennent leur place dans la société. Si ces clichés peuvent se confirmer dans certains cas, ces qualificatifs ne désignent bien entendu pas tous les collaborateurs nés entre 1980 et 1995. Nous connaîtrons bientôt un nouveau souffle, une nouvelle ère, une jeunesse née après 1995 qui prendra aussi ses marques dans l'entreprise. Alors, quelle est-elle est quelles sont ses attentes ?

Une nouvelle génération en quête d'un recrutement agile, mobile, digital et humain

La génération Z prendra donc fièrement les rennes de la Y puisqu'elle fonctionnera avec les mêmes attentes, jouira des mêmes qualités, et vous rencontrerez donc les mêmes difficultés à les recruter.

Finies les candidatures papier, les lettres de motivation soignées et personnalisées. Les nouvelles générations postulent depuis leur mobile de la même façon qu'elles commandent leur déjeuner ou trouvent leur prochaine conquête en parcourant les applications dédiées. Kudoz l'a d'ailleurs bien compris et devient "Le Tinder de l'emploi" en développant son application ! Un smartphone, une connexion internet et en quelques secondes, on peut matcher avec le bon recruteur.  70% des candidats souhaiteraient postuler depuis leur mobile et ces chiffres devraient connaître une croissance exponentielle puisque d’ici 2018, le trafic mobile sera multiplié par 11 et générera 51% du trafic mondial. Aujourd'hui, seules 14% des pages carrières permettent de postuler via le mobile. Il est indispensable de relayer vos annonces sur des relais auxquels ils sont habitués.

La nouvelle génération souhaite être convoitée, l'entreprise ne doit pas être en position de force et les sélectionner sur des motifs que les candidats jugent futiles. Vous avez donc tout intérêt à revoir entièrement vos processus de recrutement. servez-vous de vos réseaux sociaux pour dévoiler votre culture d'entreprise et y relayer vos annonces : Facebook, Twitter, Linkedin ... 92% de vos futurs collaborateurs ont un ou plusieurs profils professionnels. Rendez vos offres claires, visibles et transparentes afin de compter un plus grand nombre de candidatures qualifiées. Les collaborateurs de demain ont des attentes d'ascension personnelle dans leur quête professionnelle, ils donneront une grande importance aux valeurs que vous véhiculez, ainsi qu'à votre marque employeur.

Vos candidats postulent-ils vraiment sur les réseaux sociaux ?

Les réseaux sociaux sont une mine d'or pour trouver vos candidats ! Ils sont utilisés par 53% des recruteurs, ce qui les placent derrière des canaux comme le service public de l’emploi (Pôle emploi et l’Apec). Rappelez-vous que c'est une génération ultra connectée et que les meilleurs collaborateurs ne recherchent pas de travail. Il faut alors rentrer dans une phase de séduction, de façon bien plus subtile qu'une approche de comptoir avant la fermeture du bar. Non ! Il faut les apprivoiser, envoyer des messages subliminaux. Sur Facebook par exemple, on y trouve tout (et n'importe quoi) et si on peut craquer devant une vidéo de chaton, on peut également être interpellé par une campagne de retargeting emploi. Comment cela fonctionne ? C'est très simple. De la même façon que de créer une campagne d'Ads lorsque l'on est une société sur Facebook, nous pouvons, à l'aide d'une segmentation précise, définir des collaborateurs potentiels parmi les utilisateurs selon leur(-s) âge, localisation, centres d'intérêt, etc. Ainsi, ils recevront sur leur fil d'actualité de manière sponsorisée un post relatif à la campagne de recrutement. Cela fait déjà ses preuves !

Veillez également à travailler vos pages entreprise : prenez soin à ce que les descriptions y soient claires et dynamiques, que vos coordonnées y figurent, que les photos que vous publiez ne soient pas trop corporate mais montrent votre culture d'entreprise telle qu'elle est, réellement. Récoltez le plus de témoignages possibles de vos collaborateurs, et partenaires. Les gens auront cœur à travailler avec vous s'ils arrivent à se projeter grâce aux dires de personnes qui vous connaissent.

Nous vous expliquions dans cet article l'intérêt de la vidéo dans votre campagne de marque employeur. Mais découvrons ensemble les autres avantages de cette approche : le format court et ludique est le chouchou des nouvelles générations, habituées à s'exprimer face caméra : Snapchat (71% des utilisateurs ont moins de 25 ans), Periscope, Vine, ... Toutes ces it-applications s'axent autour de la même dynamique : réaliser de courtes vidéos depuis son smartphone pour soi, ou pour les autres et les relayer ensuite facilement. La solution easyRECrue leur permet de réaliser leur entretien en conservant leurs habitudes puisqu'ils le passent depuis leur smartphone ou tablette une fois qu'ils ont reçu une invitation à le faire par SMS et lorsqu'ils sont dans les meilleures conditions.

Si le recrutement n'est pas un jeu, il ne doit pas être obsolète pour autant ! Le monde change, rapidement, et il faut s'adapter à ces évolutions. Émettre une résistance ne favorisera pas votre attractivité auprès des candidats et vous aurez alors du mal à les recruter. Plusieurs solutions existent aujourd'hui pour attirer ces nouvelles personnalités. Digitales, innovantes, utiles pour vos équipes, optez pour des solutions qui vous ressemblent !

Voici un guide qui présente 10 outils :

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Héraclite d’Éphèse disait : “Rien n'est permanent, sauf le changement".Alors, êtes-vous prêts à disrupter les méthodes de recrutement ?

Posté par Jessica Dent
le 4 avril 2016

Catégories
recrutement digital , réseaux sociaux , Article

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